7月15日-17日，“进阶 精锐 强园”金色摇篮班级管理能力提升密训营3阶培训在京举办。本次培训延续1阶和2阶学习内容，继续从管理能力、家园关系、幼儿发展、沟通技巧、智慧激活等5大维度展开探讨，帮助老师们深挖专业技能，提升管理,力破成长壁垒，实现能力越阶。

     

同时，经过3阶的递进式学习，本期班级管理能力提升密训营已完成全部培训任务，至此画上了圆满的句号。

坚持积累 勤于实践

金色摇篮运营事业部研培经理闫冬为进阶仪式致辞。她表示，为了培养更优秀的师资团队，总部精心策划每一次学习内容，也希望老师们谨记“学习贵在抓住机会，学习贵在持之以恒”的原则，注重吸纳，坚持积累，勤于实践，为进步夯实根基。

巅峰音浪 点燃热情

在进阶团建环节。运营事业部高级讲师胡雪莲以《巅峰音浪派对》为主题，带领大家通过“随音摇摆、抢她加入、你最闪亮、心心相印、为你加油”等游戏的环节，感受全心投入、积极参与的乐趣，为老师们点燃学习热情。

家园共育 巧用工具

  

威创儿童成长平台高级专家张鸿在《家园共育中的道与术》的主题分享中，从规范、管理、工具三个层面剖析了如何立足规范管理的高度，构建平等互信的家园合作伙伴关系。她以行政管理、队伍建设、教育教学、后勤管理、卫生保健五大模块为重点切入口，借助管理闭环PDCA循环工作法，为老师们提升家园共育工作质量提供了抓手。

　　金色摇篮运营事业部高级讲师胡雪莲带领大家对张鸿老师讲解的内容进行实操演练。她以《巧用工具把好脉 靶向落实准策略》为题，解析了调查问卷制作与分析的全过程，帮助老师们掌握不同维度问题的合理设置，明确问卷调查结果对工作调整的指导作用。

突破自我 成长跃进

　　闫冬老师以《突破自我 成长跃进》为题，详述了从骨干转化为管理者后，该如何开展工作。她表示，要做好管理工作，首先要在定位准、心态稳、思路清、链接勤的基础之上，度过适应期。然后，从做事、能力、沟通、目标等层面实现成长期的转变，做到凝聚人心。最后，在成熟期掌握人才盘点、规划布局、加持管理、授权教师等管理技巧，成长为合格的管理者。

  

金色摇篮运营事业部高级讲师金迈迪在《和谐师幼唤醒教育自然发生》的主题分享中讲到，师幼互动要遵循平等性、接纳性、自主性、支撑性、个性化等原则，老师要通过倾听“走近”孩子，让孩子能够“亲其师”；通过口语艺术、镜像对话、鼓励表扬、有效提问、有效回应、肢体艺术等教育技巧“走进”孩子，让孩子“信其道”，从而建立和谐的师幼关系，为教育助力。

解读幼儿 观察为先

　　金色摇篮运营事业部高级讲师嘉美娜在《解读幼儿，从观察入手》的主题分享中，对为什么要观察、观察什么、如何进行观察，以及工作中如何应用观察等一系列问题进行了详细阐述。她重点介绍了观察的人物、时间、地点、事件、原因五个要素，“观察-分析-行动-反思”四个步骤，以及在应用观察中的真实性、客观性、典型性、探究性、完整性五个原则。

解密管理 赢在沟通

　　资深TED演讲训练师唐杰以《解密管理七巧板》为题，通过生动的场景模拟，为老师们展示了“观、问、听、说”的沟通模型，以及赢得他人合作的五个步骤，并在综合演练中，带领老师们体验管理七巧板，明确沟通的理想结果、沟通三忌、沟通的“读心术”等知识点和技巧，让老师们学会如何更高效地沟通。

智慧教研 指导实践

　　金色摇篮运营事业部高级督导修亚鹏在《教研“慧”落实，送教师一份幸福的期待》的主题分享中，全面分析了审教研之“变”、立教研之“范”、显教研之“效”等问题。她表示，教研制度要坚持“正确的价值取向、积极的引领方向、开放的氛围导向”的三“向”原则，同时通过大量的案例分享解析了教研指导实施的“抛球”“接球”“调和”“吹哨”四词箴言，帮助老师们将教研成果更好地运用到实践当中。

蜕变可见 未来可期

　　从3月17日1阶培训开幕，到7月17日3阶培训落幕，经过共3阶的进阶式培训，以及不断地学习和实践，老师们圆满完成了密训营的全部学习。在结业典礼中，金色摇篮运营事业部总经理兼山东事业部总经理赵芳、威创儿童成长平台高级专家张鸿等总部老师为学员们颁发结业证书，表彰她们潜心学习、不断进取的精神。

　　只有真才实学，才是制胜未来的法宝，只有持续进步，才是通往成长的阶梯。

从平凡到优秀，从优秀到卓越，是每一个摇篮人向往的进步征程。

　　让我们心怀梦想，永不止步，强内功，精专业，追求进阶式成长，蜕变为精锐人才，做金色摇篮强园之路的中流砥柱，与金色摇篮一同奔向更美好的未来。