生源是幼儿园的生存命脉，随着竞争的日益激烈和出生率的下降，幼儿园招生变得更具挑战性，做好招生工作，不仅是每个幼儿园面临的大事，更是必须具备的能力。为了帮助园所提升招生能力，激活生命之源，3月15日-18日，“2024年金色摇篮合作园专项提升密训营 | 招生密训·河北站”在河北邯郸永年希尔顿欢朋酒店举办。本次培训得到园所的积极响应和参与，有效发挥了摇篮品牌总部引领的力量，促进了区域内伙伴携手学习，增进交流，共同提升。

活力团建 点燃热情

总部引领 助力提升

幼儿园运营专家、招生实战专家赵乐为大家分享《破解幼儿园流量密码》《线下转化原理与关键要点》两个主题，深入解读如何通过多个自媒体平台建立全域引流思维，传播能够打动家长的优质内容，并善用线下转化核心五步骤和高转化率招生心理学“三支柱”等策略提升线下转化率，让招生工作更高效。

北京威宝儿童成长平台市场品牌中心李庆文在《幼儿园视频“洗剪吹”》的主题分享中，生动地为大家讲解了视频的策划、拍摄与剪辑的方法及注意事项等内容，并在实操演练中让大家进一步掌握视频制作技巧，帮助大家创作出更具创意，更能展示园所特色、幼儿风采的优质视频。

金色摇篮运营事业部运营经理杨佳在《巧用会议为招生蓄力》的分享中，提醒大家招生启动大会前要明确人员分工、确定活动方案、准备相关物料、制定招生目标，并为大家举例说明了会议要点与流程、会议组织技巧、招生激励机制等一系列内容，为园所激活团队状态，积极开展招生工作提供了优质方案。

河北邯郸桃源居园执行园长焦坤以《如何在招生中发挥“裂变”的重要效用》为题，围绕树立园所形象、发挥品牌效用、精心呵护成长、推陈出新引流等要点，结合实践经验，分享了园所在稳定师资团队、稳定老生、链接新生、提升管理水平、发挥中层作用、增进家园互动等招生工作中的积极探索，为大家带来了深刻启发。

北京威宝儿童成长平台高级专家罗丽萍以《聚焦质量服务 巧赢家长芳心》为题，为大家明确家长服务对园所发展的重要性，并通过“第一次见面、入园第一周、入园第一个月”三部曲，强调了新生入园的一系列工作要点和体系化服务。同时，罗老师还以家长沙龙为例，剖析了园所如何以专业引领赢得家长的积极配合，共同促进家园共育的提升。

罗丽萍老师《数据化园所管理揭秘》的主题分享，以“经营逻辑从幼儿园到教育综合体”的思考和转变为切入点，深入解读了园所如何切实落地经营管理策略，以专业的“五个一体化”标准铸造团队、保障品质，更好地激发团队动力、达成核心目标、焕发园所生命力。

河北邯郸桃源居园保教主任徐艳涛在《园所招生的“王牌”》的分享中，从教师能力提升与幼儿质量发展两个角度解读招生工作，指出园所要对教师进行分层培养，塑造优秀的摇篮教师，同时，要做好园本课程、特色教育活动，做好幼儿成长数据化和可视化，让“王牌”教师、“王牌”幼儿成为园所吸引力。

金色摇篮运营事业部督导陈钱以《巧用智囊 笃定前行》为题，带领大家对本次培训分享的招生保生策略和多元发展方案进行全面复盘，并以分组讨论的方式帮助大家更加深入了解所学内容，为大家实现知行合一、促进园所落地实施奠定了基础。

互学互鉴 启迪思维

为了互学互鉴，启迪思维，共促提升，本次培训精心安排了园所参观环节，带领大家走进河北邯郸桃源居园展开参观交流。充满创意设计的园所环境、充满童趣的户外活动、特色教育活动的贯彻实施……园所的成功教育教学经验让老师们深受启发，受益匪浅。

授牌仪式&结业仪式

培训中，为表彰摇篮园所和教师积极跟随总部脚步，不断追求自我提升，总部特别为“品质特色合伙人”“品质特色标杆营地”“品质特色传播大使”举行授牌仪式，感谢她们的榜样力量，并号召全体摇篮人学习她们锐意进取的精神。

培训还特别安排了笔试考核环节，以及家长说明会和观摩环节的实操演练，帮老师们检验和巩固学习成效，将理论学习与实践操作进一步融会贯通，夯实培训效果。

学有所获 成长回响

充实的培训课程，让老师们学有所获，不断地思考与实践，让进步永无止境，摇篮人在学习与成长的良性循环中，看到了更美好的前景。

天津宝坻园

投资人兼园长 戴海环

回去之后我们要开一个全园动员大会，共识一下我们面对的招生现状和目标，然后从管理层开始，把任务细分下去，积极完成今年的招生目标。另外，这次分享的成本管理方法为我们敲响警钟，培训内容太及时了。我从内心感谢总部多形式多维度开展的各类有效培训。

江苏江阴延陵园

投资人 冯美玲

总部的培训，在我们园所当下遇到挑战的时期，给到我们很实用的招生方法。各个园所在培训中综合性的经验交流分享也让我们从中受益。培训课题对问题的深入探讨给到我很多启迪。很期待总部举办的这种区域类专项培训，我也会一如既往带着我的团队参加培训学习，并不断充实我们自己，提升园所品质。

河北安新启翔园

园长 高俏

此次线下培训的氛围感特别强，授课内容也很接地气，有利于快速吸收学习内容。相关招生的培训课程内容理论实际相结合，方案详实有步骤，带回园所直接就可以实施。

广西桂林兴安兴桂园 

园长 詹晓丽

这次培训在招生方面给到我们很多落地的东西，线上&线下的招生方法和服务管理指导，都有利于帮助我们去抢占先机。跟着摇篮总部走，我们对未来更有信心。

甘肃庆阳西峰帛樾幸福园 

园长 魏寒冰

这次的培训课题有效针对我们当下的困境解决问题，来参加培训不虚此行。通过培训后有所悟，我们要做的事其实万变不离其宗，紧跟总部步伐，掌握方法，加上用心，就一定会有更好的成果。

山西大同宏洋美都园

园长 张瑜

每次培训都能吸收到新知识，都能契合实际解决我们园所面临的问题。摇篮赋能的内容很多，我们要通过沉淀把这些内容内化成自己的东西，再得以实施，最终呈现出品牌的实力，让家长选择认可我们。此外，我们要与总部同频前行，不断调整工作方向，让我们的老园所面对新的困境时有破局之道。

四川绵阳高新园 

招生主管 李镜玫

加入摇篮大家庭多年，我们的思路一直被这种定向培训逐步打开，不断寻找到新的突破点。这次的课题，包括线上宣传、招生转化、服务管理、多元发展等等，都是我们急需的，我们将学以致用，进一步落实一线实践。

聚势蓄能 赋力品质

谋势而动，乘势而上，聚势而强，金色摇篮总部将专属服务输送到区域中，为园所倾心构建聚势蓄能强磁场，打造赋力品质新引擎。走在当下，赢在未来，摇篮人携起手来，凝心聚力谋发展，满怀信心向未来。